5月30日下午，山(shān)东省商(shāng)務(wù)厅二级巡视员张型成，外经处副处長(cháng)邱田宾在青岛市商(shāng)務(wù)局对外投资和经济合作处处長(cháng)王景全、副处長(cháng)白宇等领导陪同下莅临我司进行高端劳務(wù)调研活动。

公司总经理(lǐ)陈玉亮对我司高端劳務(wù)经营现状和今后的发展规划做了汇报，青岛辛迪加國(guó)际公司成立20年来，始终本着“為(wèi)雇主负责，為(wèi)境外工作人员负责”的经营原则，实事求是，一步一个脚印，坚持“创市场开发之路，走人才培养之道”，从成立初期的新(xīn)加坡、日本项目，到目前的澳大利亚技工、爱尔兰技工、欧洲中餐厨师等高端项目，不断创新(xīn)，不断进步，20年来累计派出各类劳務(wù)人员达18000余人。特别最近几年低端劳務(wù)项目基本淘汰，特别是无技术劳務(wù)项目全部淘汰，主要的澳大利亚技工、欧洲中餐厨师、新(xīn)西兰、爱尔兰技工和肉类加工技工、中餐厨师（30多(duō)个國(guó)家）、日本介护、德國(guó)护士项目等中高端劳務(wù)每年派遣人数都在200～300人，中高端项目从最初的30%左右，提高到90%以上。

陈总还特别指出对外劳務(wù)经营应该从“制度化管理(lǐ)”向“法制化管理(lǐ)”转变，加强风险防控體(tǐ)系建设。青岛辛迪加國(guó)际提出公司发展“市场、理(lǐ)念、制度、方法”四个创新(xīn)，并从法律角度审核公司各种规定，重新(xīn)修订了公司六个方面的管理(lǐ)制度和规定，包括《境外就业市场开发管理(lǐ)规范》、《國(guó)内劳務(wù)市场运营管理(lǐ)规定》、《境外市场和出國(guó)工作人员境外管理(lǐ)规程》、《境外就业风险管控规定》、《员工队伍建设的管理(lǐ)规定》、《现代化企业的管理(lǐ)制度》，大力推行“标准化、规范化、法制化”的运营模式，构建“出國(guó)工作人员+境外雇主+出國(guó)人员家属+辛迪加國(guó)际”四位一體(tǐ)的利益共同體(tǐ)平台，从法律、政策、程序上给予规范，有(yǒu)效防范风险和保障出國(guó)人员的合法权益，公司利益。

张型成巡视员在听取汇报后，对青岛辛迪加國(guó)际公司的成長(cháng)业绩和经营战略给予充分(fēn)肯定，表示劳務(wù)企业应该不断创新(xīn)，从“同质化”经营转向“差异化”经营，及时转型，辛迪加能(néng)取得今天的成就，體(tǐ)现了辛迪加高端劳務(wù)发展的独到之处，做到了“人无我有(yǒu)，人有(yǒu)我特，人特我精”，同时对辛迪加内控制度的建设大加赞赏。张型成巡视员表示劳務(wù)企业应把风险防范作為(wèi)企业经营的重要环节，辛迪加國(guó)际从关键的环节和节点上进行了风险管控，通过制度化和法律化的措施来管控风险，做到了“标准化、信息化、品牌化”管理(lǐ)，这也是辛迪加高端劳務(wù)成功的一大秘诀。

张型成巡视员希望辛迪加团队保持状态、保持活力、保持信心，在业務(wù)中积极探索新(xīn)模式，打造企业培训联盟，做到资源有(yǒu)效合理(lǐ)分(fēn)配。张型成巡视员还指出：青岛辛迪加國(guó)际的高端劳務(wù)项目应该扩大宣传力度，打造更高的知名度，让更多(duō)的人了解青岛辛迪加的高端劳務(wù)项目优势，在人力资源招聘上还可(kě)以打造校企联合模式，让更多(duō)的年轻人走进项目，走出國(guó)门，创造新(xīn)的人生。

青岛辛迪加國(guó)际公司副总经理(lǐ)陈进伟，战略发展总监葛春辉，市场资源配置总监庄述强，总经济师魏蓓蓓，签证事務(wù)总监王春梅参加座谈。